從此以後我跟他每星期都見面,他會告訴我公司這星期發生什麼事,我就會教他如何往上爬,如何在這內鬥非常利害的公司成王。

 

他剛開始進公司只是一個替代役男,沒有什麼地位,我建議他不要讓自己掛到別人的山頭之下最好的方法,就是去靠在孤立無緣的總經理下面,請總經理把你掛在他的下面,直屬於他而不屬於其他人管轄,你就變成總經理的心腹,任何事情你都可以幫總經理去扛,只有這樣你未來才有機會成立屬於自己的部門。

 

外甥學弟說:"不太可能這樣做,公司的倫理這樣做是說不通的,而且我剛去上班跟總經理講這種話,總經理才不會理我,不然就是認為我野心很大,反而會處處防我,我覺得不能這樣做,這樣做真的非常不好。"

 

我說:"如果你現在不做,以後你必定會後悔,因為你總經理現在有新產品開發的壓力,但他完全不是技術底,他只會管理生產線,現在的總經理在這家公司只能看其他研發底的臉色,所以如果你現在去對他伏首稱臣,他必定會信任你。就好比溺水之人只要能抓住東西,必定緊抓著不放。機會只有這一次,錯過機會就沒有了,做不做一切看你自己決定。"

 

外甥學弟說:"好,那我想一下如何去跟總經理伏首稱臣而且不會讓他覺得奇怪的方法。"

 

過了一星期我們又見面,外甥學弟說:"你真的是神機妙算,我星期一跟總經理開口說這些話時,我還會擔心總經理會不高興,總經理聽完我說這段話,轉頭就離開,我當下想說我完蛋了,事情搞砸了。那知道總經理中午吃飯前打電話給我,跟我說中午要一起吃飯,要我在停車場出口等他,出去外面吃飯。飯局中總經理跟我說,他現在在公司非常弱勢,正想找有能力的助手幫忙他處理研發和設計這塊,他正想去跟各部門的主管談合作,那知道我今天會跟他自願加入他這邊。讓總經理不需要低聲下去去求各部門主管,以後我就變成直屬總經理的人馬,跟各部門完全無關係。

 

我說:"很好,你把機會抓到了,現在開始要做的是遠交近攻的手段,你們公司有三大山頭,和一個小山丘。我們應該先去處理掉類比這個單位,但以你現在的能力足以鏟除這座山頭,所以你要先去跟數位部門的經理做朋友,先利用類比跟數位兩邊本來就不對盤的特性,去幫數位部門鬥跨類比部門,因為類比部門又跟業務副總是好朋友,所以你先去跟數位部門站在一條船,之後等到剩下最後一步時一定要馬上處理掉數位部門這傢伙,沒有處理他必定會讓你整個前功盡棄。到時候我會告訴你如何處理。"

 

接著外甥學弟依照我的指示一步步做,到後來公司內鬥到真的只剩下數位部門,還有個硬體部門,但這個硬體部門就是我說的小山丘,不成氣候的意思,現在公司又加上新的一座山頭,是屬於外甥學弟的演算法則部門。

 

外甥學弟說:"有一天,總經理要他成立一個演算法則的部門,去找三至四個人,要有夠強的研發能力,最好是能馬上投入設計生產的戰力。"

 

外甥學弟說:"選人很難,因為來的多是台清交的學生,真的不知道如何選擇。"

 

我說:"你把名單給我,還有你需要的戰力是什麼方向的人材,告訴我我幫你選擇比較快,不然你這樣找要找到何時才會找到人?"

 

我幫他選定人選後,外甥學弟表示這些人也必定會有別的公司要挖角,不一定會願意來我公司上班。

 

我說:"你先去談談看,我選出來的這四位最少有兩位會進你公司,你先去跟他們談,你要有信心。"

 

過了一個月我們再見面時,外甥學弟跟我說:"翁老師你選的四個人來了三位,這三位同事都是MP4研發的高手,在研究所和博士班都是專門研究MP4的人材。現在數位部門那傢伙想要開發MP4,還有監控晶片的開發,等於是跟我在爭誰要當頭,你覺得我要如何處理。"

 

 

我說:"MP4和監控晶片這兩樣產品如果是我來選,我會覺得這兩個東西等你們開發完成,這市場恐怕早就變得一片死海。我到覺得數位部門的經理如果想要,不如送給他。你星期一去公司,用電腦翻一下桌面垃圾桶中的會議記錄內,有沒有一個日本公司想跟你們公司合作的意向書,投資金額可能只有一百萬。"

 

外甥學弟說:"MP4還有監控壓縮晶片開發案這樣放棄好嗎?"

 

我說:"你星期一進公司就去翻電腦內的垃圾桶,如果沒有找到我說的這個案子,你在去跟數位部門爭當MP4和監控開發案的頭也不遲。"

 

星期二外甥學弟打電話給我,說他找很久終於找到這封日本公司的信,是在總經理的會議垃圾桶內找到,問我真的要去做這個案子嗎?

 

我跟外甥學弟說:"你想身價破億,那就必須去做這個案子,沒有接這案子就等於先前我們佈的局都是白做工了。你去跟數位部門的經理說,你找來的人你願意讓他們支援數位部門去開發MP4CMOS監控晶片,接著數位經理一定會問你你想要做什麼,你就拿日本這案子給他看,請他幫忙你接手這案子。"

 

外甥學弟說:"這案子完全沒有人會,我自己根本不知道如何下手,你叫我如何去做啊?"

 

我說:"你本來就不會,但你就是去接起來做,我會幫你處理的。還有要跟數位經理要一個人來支援你,最好是女性,只要她會聽話會做事,而不要有多餘的意見。"

 

這樣看起來對數位經理完全有利的要求,當然是非常爽快答應外甥學弟,還說了一些風涼話,說這個開發案,他非常專業的評估過,真的開發出來也不會賺什麼錢,外甥學弟你想做就讓你做,你需要多少人力資源?可以從我部門去挑選一兩個人幫你都沒有關係。

 

外甥學弟對數位經理表示我只要一位女生跟我一同協助我寫程式就好。就這樣外甥學弟開始帶這位女孩子寫起程式,每星期外甥學弟都會跟我報告進度,還有下星期要如何去寫的想法。我還記得這晶片內是沒有RAM單元的,這件事情我跟外甥學弟還爭執過很長的時間,因為他認為這是違反晶片設計的邏輯,這樣設計出來的晶片無法運作。我跟他說:"你不用多想,只要聽我的話努力去做就對了,而且如果你這樣做還可以變成你的專利,以後其他家公司想要仿造這顆晶片,就會有兩個結果,第一是絕對會遇到BUG無法處理,第二就是必須要完全仿造你們的設計,這時候你就可以打專利戰贏錢,你要不要試著做看看就隨便你了。"

 

後來外甥學弟還是照我說的去做了,之後他問我,你為什麼會有那麼特別的想法?在CPU內不放RAM,讓運算的RAM拉到外面去處理,利用主機板上的RAM去跑實際的運算,我發現運算速度真的有變快,而且CPUBUG變的比較少,你是如何想出這麼特別的模式?

 

我說:"你現在知道我說的方法是對的了吧,我老實跟你說這是未來科技的技術,你現階段所學的設計理念於我來說是非常過時的設計概念。你以後只需要依照我要你做的事情而不用懷疑,現在公司的光環和功勞都是你的,沒有人會去跟你搶,你不用擔心。"

 

結果後來有一天他打電話來非常喪氣跟我說:"你是如何看這件案子,你會害死我吧?現在的我前途才真的是黯然無光了。

 

我說:"發生什麼事?為什麼你變這麼洩氣,你說給我聽聽看。"

 

外甥學弟說:"現在日本合作公司說經費不足無法再繼續投入資金,因此宣佈暫停開發計畫,你說這樣不是你沒看好所有的問題,還要我下去設計這個晶片,又把真的能賺錢的計畫拱手送給別人,我真的是讓你害死了。"

 

我說:"嗯,事情這樣發展才是對的,現在開始要進入第二階段了,你要繼續做這案子不要停,而且還要去跟總經理要人,增加人力資源加速研發作業,不要浪費時間了,要親自盯緊所有流程跟進度,還有BUG要趕快除錯,就這樣等待好消息。"

 

他說:"真的是這樣嗎?不過我看我也只能照計畫繼續走下去了。"

 

兩個月後,再次跟外甥學弟見面後,他跟我說計畫有了變化,原本的日本投資公司將股權轉賣給別家遊戲公司,結果對方要求我們繼續開發這案子,還繼續投入資金要我們加速研發時間,你真的看的太準了。

 

我說:"你現在的研發人數有多少人,我來告訴你如何分配人力去加快設計的速度。"

 

他説:"你上次要我去跟總經理說要增加人力,他答應讓我去多找兩個人,加上之前去支援數位部門開發MP4的人力歸隊,所以我的部門加上我有六個人。"

 

我說:"你的部門戰力要拉到加你總共12個人,而且要把設計理念給打散,不要讓你的組員任何之一的人,可以單獨掌握所有的開發流程,要讓每一個夥伴只知其一而不知其二,這樣才能保護你自己站在絕對的優勢地位。還有你要開始準備來對付數位部門的經理,不然等到這個案子開發完成,最後所有功勞將全數歸數位部門所有,結果你最後只會被掃地出門。"

 

外甥學弟說:"數位部門的經理最近高升為部長,而且非常感謝我幫助他,所以你不用擔心他會來害我。"

 

我說:"現在是當然這樣,因為還沒到最後他不會對你有傷害,但如果圖窮匕見的時候,你必定會被他弄的趕出公司,因為你將會功高震主。"

 

外甥學弟說:"我是總經理的人,還有現在我的開發商品還不知道市場在什麼地方,先不要想這麼多,等到產品有了市場,能幫公司賺錢再來論功績還來的及,我想總經理不會忘記我的。"

 

這時我心理想,真的到那時候你只有滾的份,誰跟你看功績啊?真的是笑死人了,如果不聽我的這有可能就是你的命數了。

 

之後事情進行又過了4個月,他又打電話給我說:"慘了,後來接手的遊戲公司今天宣佈破產了,我們公司跟他的合作可能會終止,你能幫我看一下要如何是好嘛?"

 

我說:"對方公司還有投資金額在你們公司不是嗎?你不用怕啦。那現在開發到什麼階段了?我之前要你找人去寫對應晶片的DEMO測試軟體,你開始做了嗎?我之前跟你說要如何去處理設計開始的程式,你到底做好了沒有?"

 

外甥學弟說:"晶片設計到已進入光罩階段,昨天才送回來要修改BUG。我已交代我學弟幫忙我去看設計圖還有查一下FW,如果沒有問題明天應該會準備排晶片封裝,還有你之前要我去寫的DEMO測試軟體我已經開始自己寫了,應該這一兩天會完成。"

 

我說:"你的BUG如果你學弟測試完,我要你自己在用寫好的DEMO測試軟體,跑個兩三天之後才送給你總經理接著去排晶片封裝,因為再來你將要前往日本,做DEMO這個動作非常重要,千萬馬虎不得,不然後面將沒有買家會接手。"

 

外甥學弟說:"我知道了,所以日本合作廠商雖然宣佈破產,但我不用擔心繼續開發是這樣嗎?"

 

我說:"對,應該過完年就會完成所有的合作關係,產品也應該在明年的第三到第四季準備問世。"

 

過年前外甥學弟告訴我,現在公司股價快200點了,他想要把手上500多張股票全部賣掉。

 

我說:"現在還不是高點,不要這麼急著賣,時間點真的不對。"接著他說過完國曆新年,要去一趟日本東京做一次產品DEMO給客戶看。

 

我說:"測試軟體對應晶片的遊戲有沒有BUG?如果有要去修改到沒問題。"

 

外甥學弟說:"可是日本的公司現在還是破產狀態,我們這次去會不會是做白工?總經理會跟我一起去,去4天就回來。"

 

我說:"不會,這個晶片應該是會買來用再電動遊樂器上,現在遊樂器開發公司只有SONY還有微軟這兩家公司,但應該還會有一家遊戲公司會採用。"

 

他出國回來後跟我說日本公司找了許多遊戲軟體公司來看DEMO,客戶的反應很不錯,總經理在回來的飛機上說他手上有多餘的50多張股票要給我做獎勵,是私下給我的開發績效獎金,要我不可以對公司內的人提起。

 

我說:"農曆過年之後大事應該就抵定了,也應該會知道是什麼公司選購這顆晶片。你有沒有想去日本北海道泡溫泉?現在去正是時候,下雪泡溫泉真的是很舒服的一件事。"

 

外甥學弟說:"沒有,我最近要盯緊一點,因為我公司準備要上新櫃了,股票已經來到240點附近,我看公司許多人開始拋售自己手上的股票,我想也該是出清的時候了。"

 

我說:"現在還不是時候,我覺得等過完年就算逼著要你賣,你都不肯賣,因為到時股價有如火箭升空一般一飛衝天,銳不可當。"

 

過完年三月後他來電說:"日本真的有新的公司入主合併原來破產的遊戲公司,新東家還把我們設計的晶片推銷給了日本遊戲機公司,你猜是那家願意採用?你一定猜不到,還有我可能要去日本北海道青森一趟,總經理要我跟他去遊戲機公司一起開會,討論如何將我們開發的產品,跟他們未來要推出的遊戲主機做結合。"

 

我說:"你現在不用高興得太早,因為你的大限已經要到了,如果不快去處理你們公司的那位數位部長,我敢說不用1年,最多明年的下半年,你將會被人家給做掉了。"

 

他說:"不會啦,早上數位部門的部長跟我開會,私底下跟我說,要我支持他去接管業務部門主管,研發部門以後就先交給我管,要我們之間好好的一起合作,讓公司走的更美好。他這麼對我說,那有可能會害我。"

 

我不可置否,結果到了三月底他跟總經理飛到北海道去,日本的遊戲機公司對這項產品非常滿意,確定要採用這顆晶片在即將上市的遊戲機上,還要用這顆晶片的特殊功能來跟同時間上市的競爭對手遊戲主機來一較長短。

 

我跟外甥學弟說:你要注意一件事情,你老闆的價錢毛利會不會開的太低了?因為你老闆是做工廠OEM出身,對訂價格方面來說會開得很低,因為他的大腦還沒有完全轉換過來,還是OEM那套衝量的想法,所以他會看的是量。但握有創新技術研發的產品,是有那個資格喊價而不是光看量而已。談量這種事情是等市場都玩爛了才要看量,這個部分你自己要想辦法去跟你老闆談。"

 

後來外甥學弟回來後我說:"你真的是非常厲害,還好那天我在日本打電話給你時,你有提醒我老闆想法的這件事情,那天下午開會,我跟老闆問說這顆晶片要賣多少錢?結果老闆說對方下單最少是100KK,一年的量,老闆打算給他們漂亮的價錢,降低毛利打算以量制價。我聽了這些差點昏倒,所以花了很長的時間跟他談很久,好在最後是以不錯的價錢賣出。接下來我們公司將要上市,但好像上市有些問題,所以我想要不要先拋?現在股價270點上下震盪。"

 

我說:"現在還不是時候,你公司數位部門的部長,你應該要準備處理他了吧?"

 

他說:"數位部門的部長已經不是部長了,現在升為產品開發副總,他說會幫我跟總經理說要幫提升我為部長,他很夠兄弟不會害我,你想太多了。"

 

我說:"這也沒關係,這是你自己選的我也沒辦法,你自己考慮清楚。"

 

最後這件事,外甥學弟這家公司靠這顆晶片也讓這家公司當了一天的股王,外甥學弟最後也當上了部長,但結果就如我所言,不出1年內就被公司副總給掃地出門了,但當時這位外甥學弟的身價也確實如我一開始所說的上億身價,甚至達到了2億以上

人心難測水難量,一個鹹魚翻身小蝦米變大鯨魚的真實案例(上集) 

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